Sur mon CV, figure la phrase « Un parcours éclectique au service des autres ».
Le soin, l’attention à la personne est ce qui définit mon ADN professionnel.
Avec curiosité et élan, j’ai participé à différents projets : travail social, formation, enseignement.
Avec des missions toujours engagées car elles participaient à une forme de justice sociale.
J’aime cela aussi, faire bouger les lignes, accompagner les personnes dans leur projet de vie.
Et aujourd’hui, ce n’est pas la vie mais la mort que j’accompagne.

Désormais, je travaille avec enthousiasme dans le secteur du funéraire. 

J’aime l’idée que la mort soit adoucie et permette au vivant.e.s de trouver une juste place.

J’aime l’idée qu’une société prenne soin de l'intégralité de ses membres.

J’aime l’idée de "penser demain". Il y a nécessité à [ré]inventer non la mort, mais les rîtes funéraires pour ne pas les enfermer dans une communauté essentiellement marchande. Pour qu’ils soient utiles à cette société en tant que vecteur de passage, d’aller vers et donc d’avenir.

J’aime bien l’idée de faire les choses avec justesse et cohérence.

Je me place au cœur de la vie, là où elle réclame un soin particulier, une intention, un accompagnement : je prépare le chemin des funérailles pour permettre aux vivant.e.s de continuer le leur plus sereinement.

Je parle de la mort pour accompagner les vivant.e.s et j’anime des temps collectifs et citoyens pour se saisir de la question des funérailles.

J’accompagne les familles et/ou les proches au cour de cette temporalité sensible du décès. Je les amène en faisant émerger leur choix vers les funérailles.

J’informe ( familles, citoyen.e.s, collectivité locales) pour se saisir de la question des funérailles et être capable de faire des choix en conscience et éclairés.

Sonia Valence

Le projet de Coopérative

Courant 2025, à l' initiative de CONFLUENCES, un projet d'une coopérative funéraire est en étude de préfiguration sur le bassin du val de Rance.

Contribuer à un écosystème vertueux du funéraire.

Redonner sens et place à la mort.

Le projet vise à proposer une alternative en rupture avec le modèle conventionnel du funéraire.

Il répond aujourd'hui à un besoin fort de changement dans ce domaine basé sur :

• l’évolution sociétale (besoin de se réapproprier ce moment de transition),

• l’évolution des rites conséquence de la sécularisation,

• la nécessité de prendre en compte la dimension environnementale.

Il s'appuie également sur l'urgence de se réapproprier en tant que citoyen la questions des funérailles de ses proches,

• Accéder à une information fiable et claire pour décider en toute connaissance de cause et ne pas subir de pressions financières.

Le collectif créé travaillera tout au long de l'année  pour définir sa structuration : charte de valeurs, territoire d'action, activités, modèle économique et organisation statutaire.

A la genèse du projet,  il a une rencontre professionnelle avec Camille LAPOUGE à la Coopérative funéraire de Rennes.  De cette rencontre, une réflexion conjointe s'est engagée sur nos territoires d'action, Brest et Dinan.

Chacune porteuse d'un projet sur son territoire, nous avons décidé de mettre en commun nos compétences et nos visions partagées du secteur funéraire pour co-organiser les premiers cafés mortels.

Suite à ces premières actions,  un collectif Dinannais s'est constitué en mars 2025 pour réfléchir à la structuration d'une coopérative funéraire sur ce territoire.

Le projet :

Vous êtes intéressé.e par le projet de coopérative funéraire ?

Bien commun

Seuil